Aire de jeux intérieure
Parc à trampolines 2026Analyse de la valeur d'investissement :
Opportunités, coûts et risques
2026-05-26 #Équipement de divertissement intérieur #Aire de jeux intérieure #Équipement de divertissement

Source de l'image :SVIYA
D’ici 2026, l’industrie des parcs de trampolines est passée d’une expansion rapide et désordonnée à une étape de développement mature et standardisée. Intégrant des attributs de consommation parent-enfant, de divertissement physique et d'interaction sociale, il maintient une demande de marché en croissance constante tout en faisant face à des défis tels que des réglementations de conformité plus strictes et une concurrence intensifiée sur le marché. De nos jours, investir dans des parcs de trampolines comporte à la fois des opportunités et des risques. Les projets de taille moyenne-avec une sélection de sites haut de gamme et un fonctionnement différencié présentent une valeur d'investissement élevée, tandis que les salles homogènes-à petite échelle construites à l'aveugle sont menacées d'élimination. Ce document effectue une analyse approfondie-de quatre dimensions : les perspectives du marché, les coûts et les bénéfices, les principaux risques et les suggestions d'investissement, avec toutes les données provenant d'institutions industrielles et de rapports de recherche faisant autorité.

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I. Perspectives du marché : forte demande et expansion continue du marché
En tant que forme essentielle de divertissement immersif en salle, les parcs de trampolines sont stimulés par les politiques nationales de remise en forme, l'essor de l'économie parent-parentale et les demandes sociales des jeunes, atteignant une croissance du marché à deux -chiffres et couvrant les consommateurs de tous les groupes d'âge.
1. Expansion constante de l’échelle du marché
Selon les statistiques de Frost & Sullivan, la taille du marché chinois de l'industrie du trampoline a atteint 12,8 milliards de RMB en 2024, est passée à 18,6 milliards de RMB en 2025 et devrait dépasser 21 milliards de RMB en 2026, avec un taux de croissance annuel composé de 15,3 % de 2024 à 2030. Le marché mondial connaît également une croissance robuste, atteignant 1,62 milliard de dollars américains en 2024. 2026 et devrait atteindre 6,6 milliards de dollars américains d'ici 2035, avec un TCAC de 16,89 %.
2. Base de consommateurs solide
LeBulletin de l’Enquête nationale sur l’activité physique 2024publié par l'Administration générale des sports de l'État indique que le nombre de personnes participant aux sports de trampoline et aux activités récréatives associées en Chine a dépassé 38 millions, soit une augmentation de 112 % par rapport à 2020. Parmi tous les consommateurs, les adolescents âgés de 3 à 18 ans représentent 55 %, tandis que les adultes âgés de 25 à 45 ans s'adonnent au fitness et à la constitution d'équipes, 30 %, faisant des groupes familiaux de parents d'enfants la principale force de consommation.
3. Double autonomisation grâce aux politiques et à la modernisation industrielle
En termes de politiques, lePlan national de remise en forme (2021-2025)encourage clairement la construction d'installations sportives pour les adolescents. Les normes de sécurité obligatoires pour les sites de trampoline qui seront mises en œuvre en 2026 accéléreront le remaniement industriel et bénéficieront aux sites standardisés et de haute-qualité. En termes de formes commerciales, les zones traditionnelles de trampoline unique ont été transformées en complexes de divertissement complets combinant châteaux coquins, escalade, interaction VR et services de fête d'anniversaire. La superficie moyenne des sites est passée de 800 mètres carrés à plus de 2 500 mètres carrés, avec une consommation par habitant atteignant 120 à 180 RMB, améliorant considérablement la rentabilité globale.

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II. Coûts et bénéfices : performance optimale des coûts-des projets de taille moyenne-avec une période de récupération contrôlable
L'investissement total d'un parc de trampolines est étroitement lié à la taille du site, au niveau de la ville et à la qualité des équipements, tandis que les revenus dépendent du taux de conversion du flux de passagers, de la répartition diversifiée des bénéfices et de l'efficacité opérationnelle. Vous trouverez ci-dessous des comparaisons de données de base sur des sites de différentes tailles en 2026 (Source de données : Blue Box Trampoline Franchise System et MARWEY Industrial Reports).
1. Coûts d'investissement détaillés (unité : dix mille RMB)
|
Échelle |
Niveau de ville |
Superficie (㎡) |
Coût de l'équipement |
Coût de la décoration |
Loyer annuel |
Autres dépenses (certificats et fonds de réserve) |
Investissement total |
|
Petit |
Troisième-niveau et inférieur |
800-1200 |
60-100 |
60-96 |
20-30 |
10-15 |
150-240 |
|
Moyen |
Deuxième et troisième-niveaux |
1500-2500 |
120-200 |
120-200 |
40-70 |
20-30 |
300-500 |
|
Grand |
Premier-niveau et nouveau premier-niveau |
Au dessus de 3000 |
300-500 |
360-600 |
100-150 |
50-80 |
800-1200 |
2. Revenus et période de récupération
Les données industrielles prouvent que les sites-de taille moyenne couvrant 1 500 à 2 500 mètres carrés bénéficient de la plus grande stabilité de bénéfices et constituent le premier choix d'investissement en 2026.
Revenu annuel : les salles de taille moyenne-dans les villes de deuxième et de troisième-tiers réalisent un chiffre d'affaires annuel de 3 à 5 millions de RMB, parmi lesquels les billets et les cartes de membre représentent 50 %, les fêtes d'anniversaire et le team building d'entreprise 25 %, et la restauration légère et les produits périphériques 25 %.
Marge bénéficiaire : La marge bénéficiaire nette varie de 15 % à 25 %, et les sites premium peuvent atteindre plus de 30 %.
Période de récupération : 8 -12 mois dans les villes de troisième-niveau, 12-18 mois dans les villes de deuxième et troisième rang et 18 à 24 mois dans les villes de premier rang.
3. Mesures de contrôle des coûts de base
Équipement : donnez la priorité aux fabricants certifiés GB et ASTM et sélectionnez des cadres en acier d'une capacité portante d'au moins 350 kg pour réduire les coûts de maintenance ultérieurs.
Loyer : choisissez les sous-sols des centres commerciaux ou des entrepôts de banlieue standard pour la sélection du site, contrôlez le loyer dans la limite de 15 % -20 % du chiffre d'affaires total et efforcez-vous d'obtenir 3 à 6 mois de période sans loyer.
Ressources humaines : prévoyez un membre du personnel par 200 mètres carrés d'espace de site, concentrez-vous sur la formation en matière de fonctionnement et de service en matière de sécurité, et maintenez les coûts de main-d'œuvre entre 20 et 25 % du chiffre d'affaires total.

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III. Risques fondamentaux : conformité, concurrence et sécurité, trois défis majeurs
À mesure que l'industrie entrera dans l'ère de la normalisation en 2026, les risques d'investissement se concentreront et les investissements aveugles entraîneront facilement des pertes financières. Les principaux risques sont résumés comme suit :
1. Risque de conformité : seuil plus élevé imposé par les normes obligatoires
Les prochaines normes de sécurité obligatoires pour les sites de trampoline imposent des exigences plus strictes en matière de mesures de protection des sites, d'inspection régulière des équipements et de qualifications professionnelles du personnel. Les sites de mauvaise qualité seront confrontés à une suspension et à une rectification de leurs activités, avec des coûts de rectification supplémentaires allant de 200 000 à 500 000 RMB, ce qui est inabordable pour la plupart des petites salles. On prévoit que le taux d'élimination industrielle atteindra 30 %.
2. Risque de concurrence : homogénéisation et flux de passagers dispersés
À la fin de 2024, le nombre total de parcs de trampolines nationaux avait atteint 4 760, soit une augmentation de 60 % par rapport à 2021, et plus de 20 sites ont ouvert leurs portes dans une seule ville de deuxième ou de troisième-niveau. Jusqu'à 80 % des sites adoptent encore un mode commercial de trampoline unique sans caractéristiques différenciées, ce qui entraîne une dispersion des sources de clientèle. Les salles sont entièrement occupées le week-end tandis que le taux d'inoccupation dépasse 70 % les jours ouvrables. De nombreuses petites salles gagnent des revenus mensuels inférieurs à 100 000 RMB, ne parvenant pas à couvrir les coûts de fonctionnement quotidiens.
3. Risque pour la sécurité : accidents fréquents et coûts d’assurance croissants
Les sports de trampoline font partie des activités récréatives-à haut risque. Les données de l'assurance industrielle en 2025 montrent que, même si le taux d'accidents dans les parcs de trampolines couverts a diminué de 38 % sur un an, le taux de sinistres de l'assurance responsabilité civile dépasse toujours 40 %. Le coût annuel de l'assurance pour un seul site est de 50 000 à 100 000 RMB. De graves accidents de sécurité entraîneront non seulement d'énormes pertes d'indemnisation, mais nuiront également à la réputation de la marque et entraîneront même une fermeture définitive.

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IV. Conclusions et suggestions d'investissement : disposition ciblée pour des bénéfices à long terme-
Sur la base d'une analyse complète des perspectives du marché, de la structure coûts-bénéfices et des risques potentiels, investir dans des parcs de trampolines reste réalisable en 2026. Il est conseillé aux investisseurs d'éviter les projets homogènes-à petite échelle, de se concentrer sur la construction de sites complets-de taille moyenne dans les villes de deuxième et troisième-niveaux, et de suivre un fonctionnement standardisé et des stratégies de développement différenciées. Les suggestions détaillées sont les suivantes :
1. Optimiser la sélection du site
Évitez les marchés saturés dans les villes de premier-niveau et les zones sous-développées avec un faible pouvoir de consommation dans les villes-de cinquième rang. Donnez la priorité aux villes de deuxième et de troisième-niveau comptant plus de 5 millions de résidents permanents et une atmosphère de consommation parent-enfant prospère. Sélectionnez des lieux couvrant 1 500 à 2 500 mètres carrés avec une hauteur nette supérieure à 5 mètres, de préférence des sous-sols de centres commerciaux ou des entrepôts de banlieue standardisés, et garantissez une zone de divertissement par habitant supérieure à 2,5 mètres carrés, conformément aux réglementations en matière de sécurité incendie.
2. Diversifier la configuration de l'entreprise
Abandonnez le mode de fonctionnement du trampoline unique et adoptez un zonage fonctionnel scientifique : 60 % de zone pour enfants avec des châteaux coquins et des zones de blocs de construction, 25 % de zone pour adolescents avec des trampolines extrêmes et des installations d'escalade, et 15 % de zone pour adultes pour des trampolines de fitness et des activités de team building. Ajoutez des activités à haut-profit telles que l'expérience VR, les soirées à thème et les cours de conditionnement physique pour augmenter la proportion de revenus non-de billets à plus de 40 % et raccourcir le cycle de retour du capital.
3. Standardiser les opérations de conformité
Coopérer avec des fournisseurs d'équipements qualifiés disposant de certifications de sécurité complètes, d'une acceptation complète de la sécurité incendie et d'inspections de sécurité professionnelles avant l'ouverture, établir des mécanismes systématiques de formation du personnel à la sécurité et recruter des-instructeurs de sécurité à temps plein. Souscrivez une assurance responsabilité civile et une assurance accidents personnelles suffisantes pour maintenir le taux d'accidents sur site -en dessous du niveau moyen de l'industrie.
4. Intégrer le marketing en ligne et hors ligne
Boostez votre promotion en ligne en publiant de courtes vidéos intéressantes et en coopérant avec des influenceurs parents-enfants locaux pour étendre votre influence. Développer une coopération hors ligne avec les jardins d'enfants, les établissements de formation et les services des entreprises pour lancer des cartes de membre annuelles, des cartes de réduction en gros et des forfaits d'achats groupés, stabiliser les principaux groupes de clients et améliorer le volume de flux de passagers les jours ouvrables.

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Conclusion
L'industrie des parcs de trampolines a fait ses adieux à l'ère des dividendes et des profits faciles et est entrée dans une ère d'exploitation raffinée caractérisée par la survie du plus fort en 2026. Pour les investisseurs capables de saisir avec précision les tendances du marché, de contrôler strictement les coûts et les risques et de créer des expériences récréatives uniques, les parcs de trampolines restent des projets d'investissement physique de haute-qualité avec des performances et un potentiel de croissance stables, qui peuvent atteindre un taux de rendement annualisé de 15 %-25 % et conviennent à la configuration du capital à long terme pour les investisseurs moyens et petits.

